凝心聚力 全面推进“三甲”迎评

??? 今年11月以来，我院“三甲”迎评工作进入自查自纠、持续改进阶段。在医院领导班子的带领下，全院上下凝心聚力，将压力变成动力，营造了热火朝天的迎评工作氛围。 ??? ——内审员培训南宁班，人员听课，聚精会神。 ??? 11月24日，为进一步理解和贯彻落实“三甲”评审标准及实施细则，蔡玉桂院长、陈志辉书记率领医院领导班子成员及中层干部50多人前往南宁，参加中国医院协会主办的内审员培训班学习。课堂上，全体人员专心听课、认真笔记，最后均通过考核，取得内审员资格。培训班工作人员反馈说，中心医院参加培训人数之多，规模之大，可谓罕见，反映了中心医院领导对“三甲”评审的高度责任感和使命感。 ??? ——医院学术厅，“三甲”培训，如火如荼。 ??? 12月3日，潘进泉顾问从转变理念、对照《标准》找短板、先跟进后选项、统筹安排、分工协作、扎实做好持续改进等方面进行了重点讲解，引导各科室如何推进“三甲”迎评工作。12月4日，为科学有效地收集、组织、整理迎评材料，达到全院统一、规范，李松副主任重点介绍了“三甲”迎评材料收集、建档的具体做法，让大家准备材料做到有的放矢、有条不紊。12月13日，各科室正副主任、护士长、内审员、联络员、材料员兴致勃勃地观看北京大学医学部医管处李岩教授关于《如何做好自评、应审工作》的授课录像。观看完毕后，大家反映：开拓了视野，进一步提高了对评审意义、追踪方法学、PDCA循环等理论的认识，提高了推进迎评工作的技能。 ??? ——部门科室，持续改进，方兴未艾。 ??? 自医院吹响“三甲”迎评的号角后，全院广大职工意气风发、斗志昂扬地踏上了决战“三甲”的征程。很多科室领导身先士率，如呼吸内科苏伟强、儿科梁春杰、肿瘤防治中心吴光兴等，积极参加“三甲”迎评专项培训，还利用业余时间，召集全科员工加班学习评审细则，对照《标准》查找存在问题和薄弱环节；医务科、质量管理科、护理部、医院办公室等职能部门从提高医院管理水平角度出发，完成了医院层面《岗位职责与工作制度》、《工作流程》、《应急预案》及《员工应知应会知识手册》等资料第一稿的修订，字数达120多万；为促进各条款评价档次的提升，营养科、中医科、总务基建科、护理部、临床检验中心等科室认真对照《标准》自查，以最快的速度将硬性指标方面存在的问题、建议解决办法交到了评审办；为提高员工应急反应能力，保卫科联合科教科、总务基建科，分别开展了“实习生、进修生消防应急演练”、“医院停电应急演练”，通过演练，让应急预案更具有实用性、可操作性。 ??? “三甲”迎评，人人有责，做贡献不分你我。在全面推进工作中，只要大家凝心聚力，携手共进，我院的“质量、安全、服务、管理、绩效”定会再攀高峰。 ?