强信心 开新局：医院高质量发展我们这样干！

       春风浩荡征途新，1月28日我院召开“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态动员大会暨医院高质量发展工作部署会议，吹响了新的一年高质量的奋进号角，全院干部职工铆足干劲、锚定目标，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，把医院高质量发展各项工作谋在深处。最近，我院广大党员干部结合自身岗位，围绕医院中心工作，畅谈医院高质量发展路径，纷纷表示要以只争朝夕、赛龙夺锦的奋斗姿态，为推动我院高质量发展贡献自己的力量。

党委办公室主任 陈琪伟  

       深入学习贯彻党的二十大精神，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，紧扣”高质量党建推动高质量发展”的主题，引导医院广大党员干部，切实将思想和行动进一步统一到党委的工作部署上来，以积极作为、奋发有为的精神状态，为服务发展、服务一线、服务群众，走在前做表率。

医院办公室副主任 钟金鹏

       以85周年院庆为契机，将“精医术，优服务、聚合力，展形象，树品牌”的理念融入医院文化建设中，深入挖掘医院文化的丰富内涵，早日建成院史馆，大力传承医院前辈们“团结、博爱、敬业、精进”的医院精神，为医院高质量发展提供强大的精神动力。

人事科科长 明小春    

       持续加强高层次人才引进力度，以学科建设为导向，以建立学科带头人为重点，通过多渠道招聘人才，不断优化医院人力资源配置，加强人才队伍培训，形成结构合理的人才梯队，打造一支可支撑高质量发展的人才队伍。

医务科科长 马燕妮     

       以“院有重点、科有特色、人有专长”为目标，有计划、分批次打造高水平临床重点专科，在消化内科、重症医学科、感染性疾病科等广东省临床重点专科建设项目基础上，继续申报省级、国家级临床重点专科，构建临床重点专科体系，全面提升技术水平。

护理部主任 梁仁瑞     

       将学科建设与临床护理相结合，从护理信息化、护理人力资源管理、优质护理服务、护理质量管理、护理培训和护理科研6大方面构建“六位一体”新模式，从而全方位、全周期保障人民群众的健康。

质量管理科科长 李松     

       以标准为镜，以数字为尺，对照国家绩效考核指标、公立医院高质量考核指标和三级医院质量安全指标，建立全院大质控体系，不断提升医院服务质量。

科研管理科科长 刘文鑫    

       全面提升科研管理力度，在公共医学研究平台等四大中心建设基础上，建设生物资源样本库及临床研究大数据平台、申报国家级博士后工作站、建设广东省重点实验室等，通过科学研究与技术创新，加快医院向医疗研究型现代化综合医院的建设步伐。

财务科科长 李学艳     

       全面提升我院财务管理的精细化水平，通过HRP信息化建设，提高资产使用效率，根据医院战略发展规划和年度工作计划；健全内部控制体系，提升风险防控能力。

信息科副科长 王广兴    

       发展智慧医疗，打造 “互联网+医疗健康”示范医院。加快推动医保、医药、医疗信息平台之间的信息互通与数据共享，深度开展健康医疗大数据应用，实现医院业务系统最大程度的互联互通，建设一个全新的智慧医院。

药学部主任 蔡静月 

       加强智慧药房建设，实现临床药学智慧系统、药库信息化智能验收系统等全方位的信息化管理；加强对中药专业、药学科研人才队伍的培养；切实加强学术科研能力建设，在国家级科研课题、药物治疗实验室等方面持续发力。将药学部打造成技术硬、科研强、教学优的省级药学重点专科。

急诊医学科主任 陈粤明

       通过建设立体智能院前急救平台、无缝衔接院前院内急救，持续推进“胸痛中心”“卒中中心”“创伤中心”“中毒救治中心”建设，发展前沿急危重症医疗技术，提高医疗服务水平，提升重点病种和重点人群的“绿色通道”救治能力，架起生命抢救的“高速路”，打造具有急危重患者全方位救护能力的现代化区域性“大急救体系”，给各类急危重症患者提供全方位、高效的医疗服务。