作者: 麦竹丹、王倩 来源: 评审办、宣传科 编辑: 王 倩 发布时间: 2022-01-17 点击数: 703
为进一步提升医院管理水平,优化工作环境,提升医院形象,促进全院职工干部科学高效工作。我院以三甲复审工作和高水平医院建设为契机,以6S管理(6S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理模式)促进执业行为、安全管理、库房管理和员工文明礼仪的标准化日常工作三甲化,夯实科室安全管理基础,提升员工素质,营造一个干净,整洁、有序、安全的工作环境,提高安全文明服务水平,为实现医院三甲复审工作和高水平医院建设提供有力保障。
去年底,我院启动6S管理工作,由肿瘤二区、神经外二科、普外二科、泌尿外二科、心内一科作为开展6S管理第一批样板科室,从科室布局、区域划分、功能用房管理、物品放置,各种标识规范使用和黏贴等进行目视化、标准化、规范化管理。
经过一段时间的开展,6S管理使科室面貌焕然一新。近日,在陈志辉院长、陈嬛主席、陈娟纪委书记的带队下,我院6S推进工作领导小组对第一批6S样板科室进行了检查验收,陈志辉院长现场颁发6S精益管理第一批样板科室合格证书并合影留念。
▲泌尿外二科
▲心内一科
▲普外二科
▲神外二科
▲肿瘤二区
1月7日,我院在一号会议厅举办了6S管理项目第一批总结会暨第二批启动会,医院领导班子和中层干部、护士长及科室三甲联络员等200多人参加了会议。会议由张卓军副院长主持。
▲会议现场
会上,评出6S管理科室泌尿外二科为一等奖,心内一科、普外二科为二等奖,神经外二科、肿瘤二科为三等奖。第一批6S标准化管理五个样板科室的成功打造,为全面推动医院三级医院评审工作开展,提升医院管理水平,规范诊疗流程,节约成本和资源,培养职工良好行为习惯,推动医院标准化、精细化管理打下了良好的基础。